Внутренний туризм в России по итогам 2022 года составил 68,5 млн человек, а в 2023 году может увеличиться на 5% - до 72 млн человек, прогнозируют эксперты Российского союза туриндустрии (РСТ).
Среди направлений внутри страны высоким спросом пользуются Сочи, Анапа и Геленджик, Ставропольский край, Северный Кавказ и Калининград. На туристическую привлекательность городов-турцентров напрямую влияет комфортная городская среда, отмечают во Всероссийском сообществе «Парки России».
Внутренний туризм получил мощный толчок роста. Россияне открыли для себя новые точки в маршрутах и попробовали на вкус туры в малые города. Так, в 2022 году совокупный турпоток в них составил 8 млн туристов против 6 млн годом ранее. Такие данные приводит Ассоциация малых туристических городов России. При этом регионы оказались не готовыми к приему возросшего потока туристов. Туристы поехали отдыхать по стране, но столкнулись с увеличенными ценами, низкой инфраструктурой для туристов и отсутствием концептуального наполнения общественных пространств как в крупных, так и в малых городах.
Новыми местами притяжения туристов в городах могут стать парки и общественные пространства с уникальной концепцией и нишевыми форматами отдыха. «Сегодня городам с высоким туристическим потоком важно создавать комфортные пространства, которые могли бы соответствовать запросам населения и содержать в единой экосистеме отдельные гостиничные комплексы, этноцентры, глэмпинги. Мы с командой всероссийского сообщества «Парки России» готовы помочь городам концептуально разработать новые или «перезагрузить» старые общественные пространства и парки, наполнить их смыслами и событийной повесткой, учитывая региональные особенности и исторические коды территории, - рассказывает руководитель федерального проекта «Парки России», член Общественной палаты РФ 8 созыва Сергей Буторин. - К нам обращаются и малые города, которым важна поддержка в развитии туристического потенциала. В Кирове, например, я предложил муниципальным властям сделать этноцентр в заброшенном заповеднике, вблизи которого находится озеро. Новая точка притяжения перезапустит пространство и привлечет туристов. Руководство этнокомплекса «Бобровая Долина», который зарекомендовал себя в Удмуртии как эффективный туристический проект, откликнулось на наше предложение и готово в синергии с командой «Парков России» создать коммерчески выгодный туристический продукт в Кирове и других городах страны». Всероссийское сообщество «Парки России» занимается управлением общественных пространств, экспертизой и контролем в сфере парковой деятельности.
Создание новых и трансформация уже существующих общественных пространств – это лишь часть комплексной работы. В городах России важно внедрять новые принципы содержания и управления благоустроенными территориями парков с сохранением баланса между социальной пользой и финансовым результатом, комфортом посетителей и сохранностью природных объектов. Объединение общественных пространств под единым оператором снизит расходы на их содержание, повысит качество отдыха горожан и туристов.
«Я проводил осмотр территорий в Уфе и пришел на площадку, которой всего лишь полгода, но она уже начала разрушаться. Что это значит? Территории нужен хозяин, нужна управляющая компания, которая будет следить за ней в ежедневном режиме, - рассказывает Сергей Буторин. - Содержание парков и зон отдыха – высокая нагрузка для социально-ориентированных бюджетов городов».
В 2018 году, когда команда «Парки России» начала перезапускать городские парки в Ижевске, они были дотационными объектами, без насыщенной событийной повестки. Муниципалитет тратил на их содержание 100 млн рублей, объекты были разрозненными, на каждом из них работал свой штат обслуживающих служб. «На старте понимали, что нужно разработать концепцию и оптимизировать процесс управления городскими пространствами. Поэтому приняли решение объединить в единую структуру «Парки Ижевска» ключевые общественные пространства города. Сейчас в управлении единого оператора находится 14 объектов в Ижевске, общая площадь которых достигает 120 га. Единая служба архитектуры и урбанистики, обслуживание и коммерческие службы, команда, организовывающая сервисы и услуги, отдел развития для запуска проектов – всё под одним началом. Такой подход позволяет сократить операционные расходы и выстроить качественную систему менеджмента в парковой деятельности. Могу уверенно сказать, что сегодня парки не только генерируют доход, но и приносят инвестиции в 1,5-2 млн рублей. На этих площадках мы организовали 500 мероприятий, при этом затратив 0 рублей из бюджета города», - рассказывает Сергей Буторин.
Если говорить о таких городах, как Сочи, то в случае запуска единого оператора общественных пространств цифры доходов могут увеличиться кратно, поясняет эксперт.
В парковой деятельности качественная социальная инфраструктура – первична, второе – это сервисы для горожан и туристов, которые грамотно встроены и дают эффект бизнесу и приносят налоги в муниципальный бюджет. В текущих туристических реалиях, подчеркивает Сергей Буторин, только грамотные мышление и подходы управленцев нового уровня дадут паркам развитие и сделают их точками притяжения туристов.
Марина Лепина.
Фото предоставлено «Парками России».