Разговор во время вождения создает когнитивную нагрузку, которая замедляет движения глаз и может повышать риск на дороге. К такому выводу пришли исследователи из Университета здравоохранения Фудзиты. Результаты работы опубликованы в журнале PLOS ONE.
Во время управления автомобилем водитель постоянно переводит взгляд между дорогой, зеркалами, приборной панелью и окружающей обстановкой. Эти быстрые движения глаз позволяют своевременно замечать опасности — на зрение приходится до 90% информации, необходимой для принятия решений. Однако ученые решили проверить, влияет ли разговор не только на внимание в целом, но и на самые ранние зрительные процессы.
В эксперименте участвовали 30 здоровых добровольцев. Им предлагалось выполнять задание на быстрые движения глаз: переводить взгляд из центральной точки к объектам, появлявшимся в восьми направлениях. Задание выполнялось в трех режимах — во время разговора, при пассивном прослушивании текста и без дополнительной нагрузки. В разговорном режиме участники отвечали на личные и нейтральные вопросы, а в режиме прослушивания — просто слушали фрагменты художественного произведения.
Результаты показали, что именно разговор, а не само наличие звуковой информации, заметно замедлял работу зрительной системы. У испытуемых увеличивалось время начала движения глаз, дольше длилась фиксация взгляда на цели и замедлялась последующая стабилизация. При пассивном прослушивании текста и в условиях без нагрузки подобных эффектов зафиксировано не было.
Авторы исследования отмечают, что каждая отдельная задержка может казаться незначительной, однако в реальных дорожных условиях они способны накапливаться. Это может приводить к более позднему обнаружению пешеходов, препятствий или других автомобилей, особенно в ситуациях, когда требуется быстро перевести взгляд в сторону или вниз.
Ученые подчеркивают, что разговоры за рулем — лишь один из факторов риска, но их работа показывает: даже беседа по громкой связи способна незаметно ухудшать зрительные механизмы водителя еще до этапа осознания опасности и принятия решений.
Вера Сергеева.
